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2019年1月12日，由順德潮汕商會主辦，商聚一笑文化傳播協(xié)辦的<商道人生>系列論壇第三期“潮青對話：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與傳承”在新能源汽車小鎮(zhèn)順利舉辦,50多名會員和特邀嘉賓齊聚一堂，大家開啟思想碰撞之門，紛紛就活動主題暢所欲言，現(xiàn)場氣氛十分活躍。

論壇現(xiàn)場

會前，在順德新能源汽車小鎮(zhèn)工作人員的帶領下，參觀、體驗了創(chuàng)新生態(tài)體系的科技項目，提前讓大家感受到未來科技的魅力，體驗到未來新生活。

參觀順德新能源汽車小鎮(zhèn)

合影留念

本期商道人生活動在嘉賓主持人一笑老師的倡導下，首次效仿了私董會的模式。通過分享故事，嘉賓會員互動點評，給出建議和意見的形式來交流學習心得，分享學習感悟。因此，本期活動可謂精彩不斷，高潮迭起。商會黨支部書記、副會長許澤波、秘書長陳偉彬、監(jiān)事陳東洪、理事劉智威、順德口才與演講協(xié)會會長朱新民等受邀作為點評嘉賓。活動現(xiàn)場不吝賜教，或話鋒尖銳，直指問題、或分享自身經歷，指引方向。同時，參與本次活動的會員也都踴躍發(fā)言，各抒己見，勇敢地在活動上向商會的各位“家人”朋友坦露自身遭遇的企業(yè)經營困局和疑惑，成功收獲意見和建議。

主持人 一笑

以下是本期活動的精彩回顧▼

作為一名80后的創(chuàng)業(yè)者，黃釗宜講述了自身對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與傳承三大話題的看法。他說到：“我的家族從商氛圍濃郁。自小，我便在父親的耳濡目染下立志創(chuàng)業(yè)，父親永遠是在我在商道上的學習對象，通過和父親的學習，交流，讓我深刻地認識到經驗、做人、信仰傳承的重要性。”最后，他也總結道：創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)人生。

黃釗宜 做分享

理事劉智威互動點評：近期的“權健事件”，對保健品的市場必然有所沖擊，面對消費者的質疑，作為相關行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的你，將如何應對？

理事 劉智威 互動點評

黃釗宜回應：保健是中國市場的必然趨勢，而“權健事件”則是當前保健市場發(fā)展不健康的體驗之一。作為創(chuàng)業(yè)者，我認為必須要堅守好自己的信仰、保持向善的心，專注把關好產品質量。只有這樣做，生產出的好產品才會逐漸被市場認可。

鄉(xiāng)親鄭增鑫（兒科醫(yī)生）分享：近期的“權健事件”，對于從事新型植物提取物研發(fā)的生物科技行業(yè)肯定有一定影響。但是，做好一種產品，重要的還是要回歸到我們創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)自身的內因，公司只有生產出“真的”產品，堅持做“真的”好產品，才能越來越好，慢慢贏得消費者的信賴。

鄉(xiāng)親 鄭增鑫 做分享

有異于一般子承父業(yè)的“潮二代”，謝嘉豪在子承父業(yè)的基礎上，做到了“子揚父業(yè)”，不僅順利接棒，還創(chuàng)立廚堡酒店用品公司，把業(yè)務進一步做大做強。做到了敢于傳承，樂于傳承。謝嘉豪在分享中提到，雖然在日常的工作中，有客戶會打趣道，要一個海歸幫我搬貨，會不會不太好，然而我并不如此認為。只要知道自己想要的、想追求的是什么，其中的過程、形式并不是十分重要。同時，嘉豪也分享一個他在英國念書時候見證的“國外兩代潮汕人傳承”的事例。從而加深了他對傳承這兩個字的理解和認知：傳承不一定只是產業(yè)的傳承，更重要的是潮汕精神的傳承。隨后，嘉豪分享了他通過引入ERP系統(tǒng)等方式，有效地解決原本雜亂無章的產品庫存問題和盤點效率問題。進一步分享了傳承離不開創(chuàng)新的看法。

謝嘉豪 做分享

順德口才與演講協(xié)會會長朱新民分享：“今天聽了兩位潮青的分享，再次驗證了“潮汕人是東方的猶太人”之稱果然名不虛傳。潮汕人，真的很聰明，懂得開拓和創(chuàng)新。根據我自己在國外的見聞，潮汕人在國外也是獨領風騷的。李嘉誠、黃光裕，為什么他們的企業(yè)如此成功？其實，離不開的是潮汕人骨子里的那種敢打敢拼，奮力拼搏、開拓創(chuàng)新的精神。

 朱新民老師做分享

秘書長陳偉彬分享：我最近受到的最大啟發(fā)之一就是“我們應該思考自己能為企業(yè)和社會創(chuàng)造什么價值？在當今的新態(tài)勢下，我們如何繼續(xù)“活”下去？”嘉豪運用現(xiàn)代化的管理軟件，來提高工作效率，系統(tǒng)化運營和管理企業(yè)，這是非常值得肯定的。作為一個創(chuàng)業(yè)者和管理者，學會將企業(yè)的固定成本轉化為變動成本，提高工作效率、減少企業(yè)損耗、提高配送率等等，也是我們值得去深思的。

秘書長 陳偉彬 做分享

作為少有的、愿意傳承父親傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)的女性“潮二代”，姚曉芳在分享里說到：“通過我自己和周圍朋友的成長歷程，我發(fā)現(xiàn)了很多“創(chuàng)一代”在教育上容易出現(xiàn)的一個誤區(qū)。在子承父業(yè)的傳統(tǒng)思想上，會讓孩子的教育有了缺失，會以為讀完書之后就有一個平臺等著我去施展才華，也讓很多企二代失去了對知識的渴望，缺乏自我鍛煉。當我回歸到一個以潮汕人為主的傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)時，我發(fā)現(xiàn)我此前在職場積累的經驗貌似一無是處，原來的認知有種滑鐵盧的挫敗感。后來，在父親的引導下，我從基層開始慢慢學起，一步一個腳印，也逐漸學會了“人情”和“人性”。在回歸家族企業(yè)8年里，我學會如何和公司元老溝通，學會如何將“一點點的創(chuàng)新”落實到實處。”

理事 姚曉芳 做分享

作為企業(yè)傳承者，最后，她總結了幾點分享：一、要具備創(chuàng)業(yè)者面對困難的精神，傳統(tǒng)行業(yè)再難，也要創(chuàng)新；二、在創(chuàng)新過程中結合基層，更要做好中高層工作；三、要做生意，先學做人，要搞管理，先管自己，為商根本即為人，從而真正認識到了商道即人道；四、創(chuàng)業(yè)很酷，守業(yè)更酷。

嘉賓主持一笑分享：當下缺乏的并不是知識，而是品格；在曉芳剛才的分享中，我注意到她會時刻覺察自身所思所想所言，這是非常重要的，一如曉芳剛才說到的“創(chuàng)業(yè)很酷，守業(yè)更酷”，“酷”和“苦”一字之差，便是人生的云泥之別，人生的“酷”與“苦”主要是在于你自己的選擇。

會員陳麗虹互動提問：在傳統(tǒng)建筑行業(yè)中，是否遭遇過因為你是女性、你不是順德本土企業(yè)而被圍標或者直接被甲方不考慮的情況？出現(xiàn)這種情況，你會怎樣處理？

會員 陳麗虹 互動提問

曉芳回應：打鐵還需自身硬，對于圍標這種違法行為，堅決不參與，不支持，認真做好企業(yè)自身的服務質量、在安全等方面嚴格把關便是企業(yè)最好的公關。

嘉賓主持一笑分享：我們需要區(qū)分什么是“人情”和“人性”，人情化管理是只講交情，關照，感情等因素，是受到人的主觀意識影響的。而人性化管理是真正懂得什么是人性，所以我們需要弄清，明白人需要什么，害怕什么，然而這種管理對于企業(yè)來講是科學的。

監(jiān)事陳東洪表示:無論創(chuàng)業(yè)還是傳承，始終是一個永恒的過程，在這過程中，要學會處理好人與人、人與物之間的關系，不斷改變企業(yè)經營模式，才能帶出企業(yè)正確發(fā)展的方向。

監(jiān)事 陳東洪 做點評

黨支部書記、副會長許澤波點評：“這不是一個黃金的創(chuàng)業(yè)時代，但通過下午的分享，我發(fā)現(xiàn)越來越多的“潮二代”敢于逆風而行，大膽向前。也敢于在父輩的基礎上去推陳出新，革故鼎新，真的都很棒。為他們點贊”同時，許書記表示“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，作為一個傳承者，不僅需要具備智慧、心性和眼界，還要有準確的方向感，清晰的格局觀，強大的執(zhí)行力，這樣才能做大，做強企業(yè)。”

黨支部書記、副會長 許澤波 做點評

最后，活動進入『互動交流，智慧分享』環(huán)節(jié)，與會人員踴躍發(fā)言，互相啟發(fā)，碰撞出眾多新穎的思想火花。

合影留念